导语：好乐买了李书斌:我创业也失败了作为一个80后，他说自己创业成功是幸运的。他大学四年没有规划，而是创办了核桃森林。24岁离开公司去读研。25岁时，他从清华大学退学，成为公司的“龙头大哥”。后来
好乐买了李书斌:我创业也失败了
作为一个80后，他说自己创业成功是幸运的。他大学四年没有规划，而是创办了核桃森林。24岁离开公司去读研。25岁时，他从清华大学退学，成为公司的“龙头大哥”。后来他辞职了，成了他人生中的“第一次失败”...他是知名鞋类购物网站“好乐步”的CEO，一位传奇的企业家。
大学第一桶金
说到李书斌，我们要从他上大学的1998年说起。那一年，住在辽宁丹东的李树斌，原本报考清华，但仅仅几分钟后，就被转到了北京广播学院管理专业。
和很多大学生一样，李树斌一到大学就买了一台电脑，但不是为了学习而是为了玩游戏。没想到，他原本是想做游戏高手的，因为他的电脑老是卡着，经常在游戏打斗中被室友“抛弃”。于是，为了打发时间，李书斌从网上下载了一些软件研究，学会了编程，做网站，flash动画。后来一个朋友拿着他的动画参加网页大赛，拿了一等奖和奖金500元，李书斌也分了一部分钱。这种甜蜜催生了他做动画赚钱的想法，于是他联系了几家设计公司，提出兼职，当然受到了老板们的欢迎。
2000年前后，在中国互联网高速发展的时期，中国三大门户网站搜狐、新浪、网易在美国纳斯达克成功上市。两年后，搜狐率先宣布盈利，随行的设计公司此时也是高利润行业。在高回报率的带动下，李书斌花了一个下午的时间制作了一部时长30秒的动画。没想到，老板很喜欢，过了一两次。因为长期在校外接项目，他的收入从几千元“外快”迅速增加到一万元，成为系里最有钱的男生。
说起这个，李书斌一脸坏笑:“其实他们后来都不让我做，说我的动画充满了版权问题，导致他们被指责”。他承认，由于缺乏元素，他制作的动画是由几万个国外知名素材拼凑而成，侵权成为必然。但是他渐渐发现其实做动画很累，于是放弃了设计。这时，大三的他也为自己的人生做了一个简单的规划:出国，考研，读硕士和博士，最后在一家跨国公司做经理。于是，他开始为出国做准备，直到震惊世界的“911事件”，他的出国梦才被打破，职业规划也失败了。
大学里最成功的事情之一
1999年，互联网论坛进入战国，大大小小的互联网论坛不断出现，各种分类详细的互联网社区出现。西祠、天涯社区和全球华人虚拟社区ChinaRen也在此期间蓬勃发展。时间最充裕、接触新事物最快的大学生也建立了自己的BBS，比如清华的水木清华BBS，北大的未名BBS。当时广元虽然硬件环境不错，但是没有BBS，这促使李书斌开始思考如何建立自己的BBS——他将其命名为“核桃森林社区”。当时他也认为广元美女很多。社区建成后，可以为更多的大学生提供交流平台，创造交友机会。但是李书斌只会做动画不会写程序。我该怎么办？经过多次波折，他终于联系到了学校唯一的理工科实验室。经过协商，实验室终于同意帮他写程序。很快，核桃森林社区终于正式成立，并很快发展成为每天不到1万人到20万人的社区。它的受众不仅包括广元，还包括清华、北大甚至国外的大学生。很多人相遇相爱，走进了婚姻殿堂。后来，李书斌被邀请参加婚礼的情况相当普遍。
360公司董事长周曾经说过:大学生最缺两样东西，一是时间，二是荷尔蒙。可以说李书斌很好地利用了这两样东西。他用前者学习flash动画赚外快赚第一桶金，用后者建立了著名的校园BBS社区——核桃森林，成为大学生交友的场所。他自己回忆说:“我觉得大学最成功的事情就是做这个事情，每年都会参加很多这样的婚礼。赚他们的钱没有意义，更有意义的是改变他们的命运，给他们幸福。”或许这为“百合”“佳缘”等相亲网站提供了商机。在一个圆桌论坛上，主持人还调侃李书斌和百合CEO田范姜:“李书斌似乎更适合做百合的CEO。”
人生第一次失败
临近毕业，李书斌迎来了人生的一个重要转折点:大四下学期，李书斌成功申请成为电商公司，也就是“搜索易”的程序员。不久，刚刚从中国传媒大学毕业的李树斌担任CTO一职，参与成立了公司，公司更名为“苏益德”。同年，爱国者收购了苏益德。工作期间，李书斌考入清华大学计算机专业研究生，但他选择了一边上学一边参加公司事务。但我没想到的是，两年后，“苏益德”面临着加盟商不再付费续约，管理团队大规模离开的尴尬局面。
就这样，正在清华大学读计算机研究生的李树斌又一次迷茫了。而且研究生的纯理论课程完全违背了他自己擅长知识应用的方向。这时，爱国者的创始人冯军找到了李树斌。当时李书斌才25岁，即将成为搜易的“龙头大哥”。在冯军谈了一夜之后，双方最终达成一致，李书斌将支付公司5%的股份，并自己“交易”和“寻找方便的途径”。2006年，李树斌从清华退学，出任苏益德总裁。此时，“搜一德”面临资金短缺、人员成本高、商城模式死胡同等困境。为了扭转干坤，李树斌先后采取了“裁员、关闭分支机构、调整经营模式”等措施，使原来120多人的公司裁员40多人，关闭了所有分支机构。历经八个月的煎熬，李书斌疲惫不堪，“搜易”也没能起死回生。
2005年，四大门户商城的效应在下降，但买断费却在上升。少数加盟商提供的不合格产品，破坏了“苏易德”的声誉，国美大中型人士疯狂打价格战，给“苏易德”造成致命创伤。2006年，李书斌团队在门户商城竞标失败，加盟商一哄而散。“搜易”一直没有恢复，大势已去。同年8月初，李树斌正式完成辞职手续并辞职。
“说实话，他们挺淡定的，我看得出我没有能力做好‘搜索易访问’的工作。可能只是在等我，也可能是他们还没找到合适的人。在此之前，我觉得自己特别有能力。最后觉得自己其实很擅长做一些和产品相关的事情。对于一个25岁的年轻人来说，公司的管理一点也不差，各方面的经验都不够。然而，让我收获的是，我对公司失败的原因有了更深刻的理解。公司不是一句话就能把所有事情都做好的老板。不是老板想努力，需要协调。
2010年9月17日，已成为“好乐迈”CEO的李书斌冷静地回忆起六年前的种种经历，说“这是他人生中的第一次失败”。
与李树斌对话
记者:你考上清华大学研究生的时候，为什么要退学去做Search Easy的CEO？
李书斌:我觉得两者没有可比性。读完研究生还要出去找工作，而不是考研直接当老板。读完研究生可能就没有这样的机会了。机会很短暂。当时的情况是，Search Easy的CEO已经离职，有了这样的机会。如果换了新老板，就不会有这样的机会；其次，不熟悉我的公司不会邀请我做CEO。我在这家公司已经三年了。如果我刚研究生毕业，就不会有这样的机会。当时我以为接任CEO后，公司会从一个不景气的状态走到一个非常好的状态，但实际上我是无法走出困境的。我当时25岁，这个年龄在公司做CEO很难。
记者:看到你的大学生活处于一种计划外的状态，你在没有明确职业规划的情况下，创业取得了巨大的成功。你觉得幸运吗？
李树斌:一定有运气。三个有七个，幸运成分至少占三四个。可能是五十或者五十，甚至更高。但也需要个人能力支撑。如果上学的时候不会编程，就不会找我。编程和写程序为我的创业打下了一定的基础。如果你想开一家互联网公司，如果你不会写程序，不会设计，只有几万块钱，你请不起程序员。怎样才能创业成功？创业一定要有试错成本。如果5万块钱连试错成本都没有，相反，如果你懂点编程设计，试错成本会是零，最低。所以，一个创业者最基本的能力之一，就是不用招人就能做到。
记者:你认为自己创业成功的独特之处是什么？或者说独特的品质是什么？
李树斌:我不喜欢求助。我尽我所能。因为我不想和别人打交道，如果求助得不到自己想要的东西，我也不好意思说凑合着用也不行，我就做我觉得最好的。创业并不是一件特别深刻的事情。不要专注于打败百度。还是有可能做一些实际应用的事情。举个例子，建立一个网站很简单。公司刚成立的时候，两三个人要求创业要有最基本的能力才能让事情发生。但是，当你的创业公司发展到几百人的时候，你肯定做不了最基本的事情。
记者:互联网创业者有一个共同点。他们不是技术人员就是管理人员？互联网行业对大学生自主创业门槛比较低？
李书斌:是的，相对于传统行业，互联网对大学生的门槛相对较低。一个人就可以，很多项目都是一两个人完成的。我更倾向于技术性能，像张朝阳，丁磊，，马，周，都是程序员。有技术背景的创业比较容易，马云是个例外。他是管理出身，但马云有一群十八罗汉会跟着他到死。如果你是有管理背景的草根创业者，可能会遇到实际的尴尬，需要很长的管理基础。一个年轻人，为什么你有这么大的人格魅力，让一两个做技术做产品的人跟着你，你就不能给别人那么多钱？如果管理背景很高级的话，再创业的话，很容易有一批技术人才跟着他，或者顺利拿到风投。如果是技术创业，你会有技术上的先天优势，很大一部分工作可以自己做。比如技术比尔盖茨，乔布斯和他们的合伙人都是工程师，启动成本很低。
记者:如今，大学生创业越来越多，但很少有人成功。你认为大学生创业应该具备哪些条件？
李树斌:首先，经济条件比较好。如果没有收入，没有地方住，去哪里创业？所以想创业，家庭条件相对宽松，因为人太穷的时候往往会做出一些过激的举动。至少有一段时间，他们不愁吃穿，专心创业。他们不同意所谓的露宿街头，不吃饭就创业。虽然那种精神值得推广，但是如果这些因素约束了他们，他们就永远不会经历创业。创业需要全身心的学习，不要被不必要的外界因素干扰。其次，需要一定的启动资金。即使这部分资本很小，只要你能做很大一部分事情，哪怕是一点点资本都会起到很大的作用。恐怕除了一个想法，你什么也做不了。所有的东西都需要租用，费用很高。大学生为了节约成本，可以先尽可能的做好自己的事情，再去试探别人做的好不好。
记者:据媒体报道，中国大学生创业的平均成功率为3%，而美国的成功率高达20%。为什么觉得差距这么大？
李树斌:第一，美国大学生福利很好。他们可以在创业初期得到一些帮助。有很多选择。在中国就不一样了。没有福利。你不会为你准备公寓，因为你睡在街上。像欧美教堂，可以大吃一顿。所以中国大学生创业是为了创业，创业是为了赚钱，这和美国不一样。美国大学生为了理想可以去非洲观察大猩猩，中国则可以。第二，美国比较开放，可以参与很多合作项目。比如你可以找个合伙人给他50%的股份，或者找个能力互补的。然而，中国人宁愿把钱投在创业上，也不愿和别人分享。如果他们想完全被自己控制，成功率肯定为零。如果你做点什么和别人合作，做大做强，别说50%，5%就是大的。所以，从目的上来说，中国大学生创业是为了创业，即使不喜欢，找到赚钱的东西也觉得可以创业。其实他们根本不懂，失败是必然的。大多数美国大学生创业都是为了兴趣，有了必要的福利保障，创业更容易成功。此外，他们在一个项目上更容易合作。但是在中国，大学生是分开的，不愿意和别人合作分享，没有人会支持甚至攻击你。很难找到伴侣，导致创业失败。
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