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如何选择创业项目 如何选择创业项目

导语:如何选择创业项目无论你的具体情况如何,如果你想创业,选择商业项目,都要遵循这些大原则。1.选项是参与对象创业的感觉可以和初恋比,选择项目的重要性可以和合伙人比。任何项目本身都有一个受孕、怀孕

如何选择创业项目

无论你的具体情况如何,如果你想创业,选择商业项目,都要遵循这些大原则。

1.选项是参与对象

创业的感觉可以和初恋比,选择项目的重要性可以和合伙人比。任何项目本身都有一个受孕、怀孕>教育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程。创业者有一个认识、理解、理解、把握一个具体项目的过程,这是一个历史过程。这就决定了创业的过程是一个人和项目长期融合的过程,也决定了项目的选择一定要立足于长远。

2.先选择自己

选择项目需要四个字:“认识自己,认识自己”。知己就是要审视清楚自己:优势、长处、兴趣、知识积累与结构、性格与心理特征等。相互了解是对社会未来发展趋势的认识,是一种稳定的、永久的、潜在的需要。

3.选择需要时间

有一个人当了一个星期的世界首富。他是软银公司的孙正义。大学毕业后,他从美国回到日本,挑选了50个创业目标,一年一个个考察,写了几尺的数据,最后选择做软件。既然选择目标是人生的事,就要经历一个完整的论证过程。在这个过程中,要愿意花时间和精力,静下心来,认真调查研究,实事求是。

4.选项应具有特征

所选项目必须有一个“根”。它是项目生命的根,是生存的权利,是生存的条件。可以用四句话来表达:别人没有的;被祖先发现;与众不同;坚强。

“别人没有的”可以是某个资源与某个特定需求的联系,也可以是某个被认可的资源的新的商业价值。一个亲戚发现附近山上有白色的泥土,可以用来制作陶器。他进一步了解到附近有一条铁路。于是,他买下了这块土地,把它晒干,磨成粉,然后卖掉粘土。

再比如“什么是强”。无论是一个项目的哪个方面,哪怕是一点:高人一等,高人一等才是根本。比如成本,谁会想到“世界500强”的第一名是一家叫沃尔玛的零售企业。它可以将管理费用控制在销售额的2%。据说他们总部的办公室就像卡车终点站的司机休息室,可见他们努力降低成本的背后是一种什么样的精神。

确定选择投资项目的路径有四个步骤:

1.排除大面积

知道什么不能做。说有一个地方100户人家,每户1元钱;你很有能力赚到所有家庭的所有钱——100元。还有一个地方100户,每户1万元;你没什么本事,只能赚1/10人的钱的1/10——10000元。

2.画一个圆

知道什么可以做很久。引入社会长期需要的新兴大趋势。比如环保引发了河流的治理,导致中小型造纸厂倒闭,导致纸制品供需失衡,腾出了市场。如果用再生纸作为资源补充会怎么样?

3.列出一个序列

安排可能的事情。回顾过去的20年,更强、更长的企业所处的行业在很大程度上证实了行业与发展之间的联系。如房地产、医药、保健品、证券、建材、装饰、交通、教育、通讯等。然后,在这里划定大范围,选择几项。

4.切入要点

成就一番事业,普遍接受的规律是集中精力,在狭窄的范围内继续,还有很多事情要做。这时候比较优势原则就有用了——仔细考察自己的优势、优势和兴趣,同时可能有多少,哪种优势最有利于与别人比较。这个时候机会成本的概念也很有用——同样的时间和精力,哪个能力对应的职业会有更大的前景和收益,比较起来优势就凸显出来了。项目选择固然重要,但也要记住,即使是最好的项目,也是靠创造性的努力,结果是由过程决定的,过程是由细节决定的。

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