王微 王微：忠于自我的人生导演 励志人物

王巍:忠于自己的人生导演

"他喜欢冒险，厌倦安逸，漂泊一生."有着多年友谊的王巍五季咨询合伙人洪波对他进行了评价。员工习惯了CEO半年不在公司坐的状态。“他就是这样，爱旅行，喜新厌旧，对外界充满好奇。”

2010年以来，王巍经历了前妻的诉求，上市的停滞，再次申请上市的成功。今年的心情就像坐过山车。他不是一个能患得患失的人。当公司成功上市后，他放下行李出发去欧洲。没有什么能阻止他去探索世界，因为在浩瀚的世界面前，成功和失败都太小了，无法承受。

从阿姆斯特丹到西班牙和巴黎

王巍在2005年成立Tudou.com并完成上市只用了6年时间。成就、财富、地位都得到了，但他并没有失去“自由”。自由几乎是所有企业家所向往的。一旦进入管理的漩涡，就控制不住自己了。像王巍，一年旅行几个月，发现自己像艺术家一样自由自在地生活，公司的运营不受影响，一步一步上市，让大多数企业家望尘莫及。

今年，从阿姆斯特丹到西班牙和巴黎，王巍没有停下来，因为该公司刚刚上市。相反，他对这个世界更好奇。在经历了上市前的情绪困扰后，王巍再次收拾行李。这一次，他走得更轻快了。

第一站是荷兰阿姆斯特丹。像一个大学生一样，王巍对这个高度自由的城市感兴趣。虽然阿姆斯特丹是一个远离黄金时代的城市，但是今天看到的阿姆斯特丹老城区的建筑，大部分都是在那个时代基本完成的，黄金时代是一个冒险和建设的时代。看着伦勃朗广场上英俊的年轻人；在红灯区的橱窗里，招徕顾客的妓女被扭曲；王巍总结道，出售大麻的咖啡店，如果文明的主要要素是:成熟和完整的社会法律和规则、富裕和相对平均的社会阶层、对复杂性和矛盾的宽容和接受，那么荷兰是一个高度文明的国家。

王巍坐在伦勃朗广场的路边，身后的咖啡店里有一股强烈的大麻味。广场上，阿贾克斯团队刚刚结束了一场组织有序的活动，高大几乎漂亮的年轻男女优雅地走着。这个舒适但有些无聊的城市为这次旅行开了个好头。

从阿姆斯特丹飞到马德里，再从马德里坐高铁。一个半小时后，王巍抵达西班牙的波多拉诺。来这里最重要的原因是认识一个十年前的老同学，和他一起自由回忆学生时代一起恶作剧的日子。之后王维南下塞维利亚，专心看了两场弗拉门戈舞。他听着弗拉门戈悲伤的音乐，有些京剧唱段很大。“不知道弗拉门戈是不是像中国的京剧在西班牙。我不知道谁在学表演弗拉门戈。西班牙当地观众是否关心？”之后，他租了一辆车，从塞维利亚出发。接下来的一周，除了地中海沿岸和格拉纳达，王巍没有固定的计划。你爱怎么开就怎么开，只要有意思就多待一会儿。为了一边看日落一边吃饭，他赶到大西洋沿岸的一个小镇住下；或者是因为喜欢海明威，所以开车去斗牛小镇Ronda找作家的痕迹。漫无目的的游荡才是此行的意义所在。

在离开西班牙前往巴黎的飞机上，王巍看完了伍德亚·莱恩的《午夜巴黎》。这座城市对他的吸引力随着年龄的增长而自然增加。到达巴黎后，我首先去墓地寻找莫里哀、王尔德、莫里森和卡拉斯...望着墓园里美丽的秋色，王维心想:“有时候，只有以耀眼的死亡为伴，想想这些来了又消失的辉煌的生命，你才会记得好好过自己的一生。”旅行不是为了享受新的感官刺激，而是通过与外界的交流来接近最真实的自己。行走给王巍的生活带来了灵感和继续奋斗的勇气。

上市，土豆又要开始了

旅行是王巍认识世界和发现自我的一种方式。甚至在2007年初，当土豆刚刚完成第三轮融资时，王巍就开始准备从拉萨到加德满都的自行车旅行。他不会因为工作而放弃离开的冲动，因为旅行和工作并不冲突。他可以坚持在高山帐篷里写工作邮件，上不了网就找卫星。完全致力于工作环境的创业精神已经不适应这个时代了。王维曾经笑着说:“有必要西装革履，哭丧着脸，整天盯着电脑吗？”

每个经理都会表现出强烈的个人风格，而王巍直接、坦率和随意的个性非常鲜明。他从不隐瞒自己，在审核资质的时候，敢于和负责内容审核的领导大声争辩，甚至拍桌子。王巍是一个看似无原则的经理，但他坚持一定的底线。他不要求员工上课，但不允许离职的员工回来。他有时表现得像个没长大的孩子，有时又老谋深算，漫不经心的表情总让人捉摸不透。

王巍的员工说他是一个善于表达的人，他也希望他的下属能在公司里通过涂鸦来表达自己，而Tudou.com则为网民提供了一个表达自己的舞台。王巍被他的朋友们称为“文艺青年”，因为他喜欢阅读和写作。王巍的第一部小说《等待夏天》发表在2006年的《收获》第五期上。小说重点讲述了几个美国年轻IT人士的经历，在这些经历中他可能看到了自己的影子。到现在，他一直保持着录音的习惯。他的个人博客里有很多关于旅行和生活感受的文章，笔触细腻有力。

当视频网站遭遇严冬时，一些质疑的声音也指向土豆。王巍自信地回答:“每个人在涨潮时看起来都很好。退潮时，我们知道谁没穿泳裤。我们觉得我们的泳裤穿得很旧。”王维带领手下“筑高墙，积粮”。他专注于做好网站，吸引好用户，准备充足的资金，不断探索盈利模式，那么他应得的自然就来了。

2010年，也许是王巍一生中印象最深刻的一年，一场事故打破了既定的安排。2010年初，媒体上充斥着土豆网上上市的消息:“土豆将于明年第四季度在纳斯达克开始IPO”，“已再融资3000万美元”，“投资1亿元制作原创内容”...在8月份的一次新闻发布会上，王巍说:“如果我们不拿这笔钱，土豆网将成为一家盈利的公司。一旦最后一笔融资完成，说明我们加快了上市进度。”私下里，他还和硅谷的一个朋友确认了土豆网上上市的信息。

土豆。com，就像一辆高速汽车，以预定的方向全速行驶，但是当它接近目的地时，事故发生了。当土豆申请在纳斯达克上市时，王巍的前妻提起诉讼，要求分割上海全土豆网络科技有限公司38%的股权..因为这场婚姻纠纷，土豆的上市进程被搁置了半年多，直到2011年4月底才再次提交IPO申请。几经波折，2011年8月17日，土豆终于在纳斯达克全球市场上市。现在土豆的控股权问题已经解决了，但是背后的价格很高，除了700万美元的结算资金，部分股权，以及当时错失的最好机会。

“未来的视频市场和形势将进入关键时期。整个市场格局还是靠规模取胜。在整个视频市场的持续爆炸式增长中，土豆肯定会以有竞争壁垒的商业模式占据一席之地，成为最后的视频。三五家竞争对手中的一家已经成为中国领先媒体平台的重要成员。”放下包，王巍回到土豆网的办公室，恢复了忙碌的首席执行官身份。他能够在出发和返回之间转换。未来的某一天，王巍会随时收拾行李，在出发的那一刻，他可以放下心中所有的负担。

来源:数字商业时代