成天桥 陈天桥：财富游戏 娱乐未来 励志人物

陈天桥:财富游戏娱乐未来

陈天桥简历

1973年出生于浙江新昌

1990年，他被复旦大学经济系录取

1993年以优异成绩提前一年从复旦毕业，进入陆家嘴集团总裁办公室

1994年，他被任命为集团下属一家公司的副总经理

他于1998年离开陆家嘴集团，加入金鑫证券公司

1999年，他和妻子、弟弟、同学一起创办了盛大网络，开始制作动漫网站

2000年，盛大获得了中国网的风险投资，制定了在线迪士尼的发展战略

2001年，与China.com的合作破裂，代表韩国网络游戏《传奇》的最后一战幸存下来

2002年，盛大网络年营业额达到6.8亿元，净利润1亿元

2003年，他当选为中国共产主义青年团中央委员会候补委员

2003年，获得国际知名风险投资机构日本软银集团4000万美元的风险投资，向希望工程捐赠近1000万元。

2004年之前，微软中国区总裁唐骏加盟盛大担任总裁，陈天桥继续担任在纳斯达克上市的盛大董事长兼CEO。截至2004年7月，它已成为中国市值第二大互联网公司

2004年5月17日，一个阳光明媚的日子，陈天桥照常早早来上班。就在前一天，陈天桥创立并担任董事长的上海盛大网络在美国纳斯达克上市。一周后，股票交易价格从11美元跃升至17美元，盛大网络市值达到65亿元。陈天桥持有的盛大网络股份市值高达50亿元。

此时陈天桥的个人财富已经超过了2003年被公认为中国首富的网易创始人丁磊。作为知识创造财富的新经济代表，陈天桥刷新了自己家族财富积累的速度:盛大网络成立才4年，财富从50万元的风险投资增长了12000倍。其主营业务是跨越文化产业和互联网产业的互动娱乐产业。财富的超高速积累依赖于科技变革提供的知识资本——先进生产力，其财富来源干净透明，没有“原罪”。

同一天，陈天桥还有另一个象征意义:他成了知识经济催生的新一代红色知识分子的代表。到2004年，陈天桥已经当了10年的党员，2003年当选为共青团中央候补委员。

这一天，陈天桥照常工作到晚上十点半。陈天桥在回复邮件中提醒员工保持谦虚的态度。他写道:永远不要骄傲，我们无事可做。

过了几天，牛牛金牛的陈天桥过了31岁生日。

三个月后，在纳斯达克上市公司财务报告发布前夕，盛大网络的股价再次触及23美元的高点。到目前为止，盛大的总市值已经在纳斯达克8只中国概念股中排名第一，超过了网络游戏股市值最高的韩国Ncsoft。

孤独中锻炼

熟悉陈天桥的人都知道，他的心境平和远超年龄，是被远超同龄人的大风大浪磨炼出来的。高科技公司发展速度是传统经济的10倍，但也承受着传统经济10倍的风险和压力。盛大是历史上发展最快的高科技公司，它所承受的各种压力和风险也是非常可以想象的。

对于各种危机，陈天桥早已设法保持冷静。陈天桥同样对财富无动于衷，依然在心态和生活的一切细节上保持着平民的本色。每天在员工食堂吃午饭和晚饭，和员工排队。他的车是奥迪，和公司其他副总一模一样。他每天早出晚归，几乎是全公司工作时间最长的。他换上t恤参加公司为球员组织的活动。那些热情的玩家和他一起排队，甚至没认出他。

在复旦大学，陈天桥可谓风光无限:17岁考上复旦，19岁成功入党。毕业时，他还获得了“上海市唯一优秀学生干部模范”的称号...“那时候我觉得自己就像这个世界的宠儿，被一种幸福包围着，似乎所有的理想和抱负都唾手可得。”这也是他放弃了留学、拿高薪等诸多选择，留在上海浦东新区的原因。当时浦东新区刚刚开始开发，很多上海居民还是放弃了陆家嘴黄金地段的套房，选择了浦西的单间。陈天桥用自己的眼睛做出了人生第一个有远见的选择。

1993年盛夏，陈天桥以优异成绩和其他17名优秀学生提前一年获得毕业机会。毕业的时候，喧嚣还在眼前，却意外的迎来了“藏在雪里”10个月的孤独——野心勃勃的陈天桥被分配到陆家嘴集团公司，他的工作就是每天在一个小房间里放关于集团情况的视频，一放出来就放了10个月。

十个月的时间，陈天桥无法和别人谈论自己的远大理想，无法在简单的筛选工作中展示自己的才华和抱负……他第一次体验到了人生的巨大落差。年仅20岁的陈天桥，尝到了孤独的滋味，把它变成了未来取之不尽的财富。

“我毕业于复旦大学，是一名进修生，全市优秀学生干部。等我过来就让我这么干。”这个时候，年轻有活力的人可能很快就会离开，去找一个不会受委屈的地方。但让陈天桥出众的是，他很快意识到，孤独也是磨练意志的绝佳机会。在此期间，他潜心阅读了许多书籍，形成了他后来独特管理风格的基本色彩。“我意识到，无论什么样的志向，首先是要求社会接受你，而不是要求社会适应你。这在当时是很大的收获。”陈天桥说:“以我的年龄和背景，我能忍受10个月的孤独，躲在小房间里玩视频。感觉这对于我身后的年轻人有些启示。很多年轻人觉得自己在做这个做那个，但不管做什么，都要先适应环境，而不是等环境适应你。”

10个月后，正好集团旗下一家企业有了干部兼职培训的机会，集团挑选陈天桥作为200多人的企业副总经理。后来陈天桥回忆说，如果那天再延长10个月，他可能坚持不下去了，今天的人生道路可能会变成另一条路。

他在临时培训期间，复旦大学经济系的教育给了他极好的战略眼光，而孤独的培训让他克服了普通年轻人过于雄心勃勃、不踏实的缺点。在这个企业中，他实施了一系列改革措施，开始形成自己独特的战术和管理风格。不久，他被直接提拔为董事长秘书兼集团总裁。

在陆家嘴集团公司四年的培训中，陈天桥的管理理念已经深深烙上了传统。他高度赞扬了传统企业严谨扎实的管理风格。所以，当初盛大网络成立的时候，陈天桥就在企业文化上把盛大和那个时代的热门网络公司区分开来。他多次告诫员工，山大人要用传统企业严格的纪律和严格的制度要求自己。盛大从一开始就应该是一个基于主流文化的企业。就连盛大的logo也体现了他的想法——盛大选择了稳定的红色和灰色的组合，而不是一般互联网公司偏爱的鲜艳颜色。

离开陆家嘴集团后，陈天桥加入了一家证券公司，结识了他生命中最重要的人——美丽贤惠的妻子。与此同时，对市场有敏锐嗅觉的陈天桥，也迅速积累了初始资本。

放弃然后得到

有时候，成功的关键不是如何“索取”，而是如何“付出”。放弃在决定未来职业的成败中起着更重要的作用。

盛大成立之初，互联网泡沫迅速膨胀。于是，在最初的几个月里，盛大提出了“网上迪士尼”的口号，员工人数迅速扩大到50人，分为四个业务部门，为互动娱乐行业取名为“一鱼四吃”。陈天桥选择网络动漫作为第一个突破口，推出了中国第一款图形化网络虚拟社区游戏《网络硅谷》。短短几个月，依靠努力，盛大已经拥有约100万注册用户，并于2000年1月从中国网获得300万美元的风险投资。

然而，意想不到的事件发生了。从2000年下半年开始，互联网泡沫开始崩溃，互联网股票暴跌，投资者撤资，中国互联网行业也经历了前所未有的萧条，大量网站开始倒闭。此时，虽然盛大的动漫业务取得了一定的成绩，比如买下《黑猫警长》的版权，创办动漫杂志，与央视联合举办全国动漫绘画大赛，再到先后拿到奥迪、飘柔等大牌厂商的网络动漫广告名单，但投资方中网在经过多次权衡后仍提出撤资。

陈天桥作为企业家，此时面临着严峻的选择。他开始意识到，一个企业要想在这样的困境中生存下去，就必须放弃，为了保存实力，熬过危险。

陈天桥熟悉马列著作，尤其是毛泽东的军事理论，并认识到许多做生意的方法。他的结论是，在弱者对抗强者的情况下，中国共产党最终可以成长和成功。集中优势兵力，歼灭每一个，找到敌人最薄弱的环节突围，非常重要。他还将这一战略运用到盛大的企业战略中，并以此带领盛大走出困境。

反思一年前创业以来的得失，陈天桥发现“一鱼四吃”这个概念还是太模糊了。他决定放弃原来四个业务部门的划分，将所有的资源和精力集中在网络游戏的运营上。当时韩国启动网游行业比较早，政府也投入了巨额资金和资源给予支持。韩国在网络游戏的研发方面拥有非常显著的先发优势。事实上，韩国人在特定时间使用了集中优势力量的方法，从而在网络游戏行业取得了成功。那么，盛大是如何实现一个后期制作的呢？陈天桥回忆起自己当时的想法:“对于盛大来说，动画在国外已经发展了二三十年，我们不会和对手正面交锋。但是我们有最大的网游市场，这是我们进攻的机会。所以我们选择从运营入手，寻找战略突破口。”这一思想是毛泽东“敌进我退”军事战略在企业经营中的应用。

2001年6月29日，经上海动漫协会推荐，盛大网络与韩国Actoz公司签订授权协议，盛大以30万美元的版权费和27%的股份获得韩国网络游戏《传奇》的运营权。此时的陈天桥可谓是最后一站。30万美元是盛大最后的家当。交给韩国人收取版权费后，盛大剩下的钱只能维持上个月的运营。然而，正是这最后一个月，让盛大起死回生，进入了一个光明未来的新世界。

2001年9月，《传奇》公测。经过艰难的谈判，盛大在公测期间获得了中国电信的免费带宽和服务器。11月底，《传奇》开始收费，第一个月就盈利了，很快就登上了软件销售榜榜首！

盛大成功改变了游戏行业的格局。当盛大公司在2001年11月进入网络游戏市场时，中国80%以上的网络游戏市场都在中国台湾省的游戏运营商手中，比如由日本JSS公司经营《石器时代》的华谊，以及由中国游戏网经营金勇群夏川的智冠。仅仅一年半的时间，盛大就取得了中国网络游戏68%的市场份额。预计2002年盛大盈利6亿多元，净利润超过1亿元，日均收入超过100万元。

但与此同时，由于市场上“私服”泛滥，技术支持得不到保障，导致用户投诉频繁。盛大开始扣Actoz的股份费，盛大和Actoz的合作被破解。2003年2月，韩国人宣布中止与盛大的合作，另找公司代理联想3。消息传出，阿克顿的股价立刻缩水一半，估计双方损失总计超过1亿美元。

迫于形势，盛大再次对业务方向进行重大调整:从网络游戏代理转变为专门从事自主产权产品的开发商。陈天桥意识到，自主开发的民族游戏软件的崛起，将提高中国网络游戏企业在产业链中的竞争地位，同时也使网络游戏产业更加健康，更有利于弘扬民族文化。针对很多人认为网络游戏玩物无望的观点，陈天桥认为，青少年是新事物的接受者，当新技术带来新媒体变革时，青少年总是第一个尝试。但是青少年也是意志力薄弱，缺乏识别能力。所以，就像互联网刚出现的时候，很多人担心网络游戏对青少年的不良影响。陈天桥认为，这个问题是过渡时期暂时的、局部的现象。网络游戏作为一种新的娱乐形式，是不可阻挡的。只有中国企业拥有先进的技术，占领这个新的文化阵地，寓教于乐，传播中国优秀的文化才是正确的途径。

盛大果断放弃了已经熟悉的模式，可以轻松“天天赚钱”，主要经营网络游戏。2002年4月，盛大宣布投资4000万元成立R&D部门。2004年，这个R&D部门发展到200人的规模，先后收购和参与了韩美日的开发公司。2003年，盛大自主开发的传奇世界被国际知名研究机构IDG评为最受欢迎的国产软件。国内自主开发的第一款三维游戏《奇迹》以及针对不同玩家、风格鲜明的《幻想国》和《三国英雄传》也相继推出，深受玩家欢迎。虽然盛大刚进入R&D领域时，很多人并不乐观，怀疑盛大的R&D能力，但盛大已经用事实证明了自己。其市场的成功也极大地鼓励了中国其他网络游戏企业投资自主研发，带动了整个民族游戏软件产业的蓬勃发展。

理想的吸引力

1999年11月，深秋的上海依然有一丝温暖。盛大网络的五位创始人聚集在浦东一栋不到10平米的小房子里，他们是陈天桥、他的妻子、他的兄弟陈大年、他在复旦大学的同学、现任盛大网络高级副总裁曲海滨、现任负责盛大研发的高级副总裁谭。今年陈天桥26岁，陈大年21岁，五个人平均年龄不到24岁。这时候他们还没有预料到自己未来会遇到多少磨难，也没有预料到自己会在高科技公司的发展史上创造出什么奇迹。他们为自己创办的公司设定了“上海盛大网络发展有限公司”的名称，传达了他们的宏伟理想。山大的五位创业者，平均年龄24岁，都受过高等教育，各有不同的特长，都随着这家公司的发展成长为优秀的管理者。

在一次采访中，我问陈天桥，他对自己最短的定义是什么？他回答说，一个现实的理想主义者。如果说企业家的性格决定了企业的命运，陈天桥的性格决定了盛大的命运，那么盛大能在不到五年的时间里迅速发展成为市值超过8亿美元、员工超过1000人的中国增长最快的高科技企业之一，这根植于这个企业的理想动力。是一种理想，让盛大所有的坚持和努力沉淀固化，最终成为一种华丽的现实美。

在他们创业的路上，如果他们放弃了自己的理想。你可以在你面前得到真正的好处。很多同时创业的互联网公司多次改变商业模式，追逐当时流行的概念。然而，盛大网络一直以互动娱乐行业为基础，在这个行业迅速崛起成为“淘金热”式的行业之前，它能够承受千帆的所有孤独。

当盛大触发互动娱乐行业成为中国互联网服务业中一个快速成长的行业时，很多人回头说盛大很幸运。但是，如果回顾一下当时上千家互联网公司选择门户网站、电商等国外可以模仿的成功案例，陈天桥选择了互动娱乐，是为了当时选择不多的人，他有过人的商业眼光和战略眼光。

在2003年末的一次盛大互动娱乐展上，发表主旨演讲的陈天桥回忆了盛大当时选择互动娱乐作为主要领域的原因:“当时我们意识到，信息技术发展提供的新生产力带来了新的舞台和机遇。只要我们能充分利用这种新的生产力，我们就能抓住机遇。所以1999年盛大成立的时候，我选择了互动娱乐的方向，因为我觉得互动娱乐有几个特点:一是没有物流；第二，能给用户带来真正的附加值。它将成长为一个令人惊叹的文化产业。它将以真正的高科技手段丰富中国人的文化娱乐生活，同时弘扬中国文化，值得我们长期奉献。原因。”

陈天桥曾在2004年获得信息产业部劳动模范称号的经验交流会上说:“我们一直把盛大当作一项长期的事业。从一开始，当我们创业时，我们就带着年轻人的热情和理想加入进来。”陈天桥的“不回头”是指创业之初，陈天桥几乎把全家的“强劳”都放在山大。盛大商业高级副总裁曲海滨，原本有一家公司。为盛大工作一天，卖掉原公司全部股份，一心一意留在盛大；盛大高级副总裁谭为了加入盛大，退出了研究生学习。特别值得一提的是，即使盛大面临生存危机，投资人撤资，剩下的现金只够最后一个月使用，公司员工也只有20多名，他们从未想过离开。这是理想激发的奇迹。

理想带来的不仅仅是信心和坚持，还有强烈的使命感。在探索互动娱乐新产业的过程中，陈天桥始终有着强烈的使命感——做出自己积极的努力，引领产业向健康的方向发展。三年后，当盛大成为中国互动娱乐行业的龙头企业时，陈天桥为盛大设定的主流化、标准化、努力回报社会等诸多基调，对整个互动娱乐行业产生了积极的影响。

红色知本甲

2003年秋，中国两大富豪榜相继出炉，陈天桥作为“财富黑马”备受关注。但是作为新一代的红学达人，陈天桥对财富的态度是超然的。“我们很少受到财富的影响，”陈天桥在接受记者采访时说。“从开始到现在，企业思考问题的方式、风格、眼光都发生了变化，但这不是财富带来的变化。”陈天桥用一个搞笑的比喻描述了富豪榜在他心目中的地位:“就像在网上玩游戏。我玩15级，他玩21级。获得‘首富’称号的丁磊，水平最高，仅此而已。”

对于陈天桥来说，更大的成就感在于改变整个社会。

2004年，盛大网络已经有了很高的声誉，以邀请微软中国前总裁唐骏加盟担任总裁并成功在纳斯达克上市为标志，盛大开始逐步向成熟的上市公司转型，陈天桥本人也正在完成从一个具有非凡战略眼光的创业者向成熟创业者的转型。在他心目中，“成熟”的定义就是“主流”。盛大想做“主流”企业，而他自己想做“主流”企业家。

陈天桥“主流”色彩的标志之一，就是他非常关注与政府的沟通。这方面与他曾经在陆家嘴集团这样的国企工作，结交了很多现在在上海各级政府部门工作的老朋友有关；另一方面，也和他从一开始就有意识的把盛大建设成“主流”企业有关。

陈天桥“主流”色彩的另一个标志是，他反复向盛大员工强调，盛大不是互联网公司，而是以互联网增值服务为表现形式的文化企业。鉴于人们对互联网公司与松散管理和另类文化相关联的印象，陈天桥强调了盛大企业文化的差异。对于盛大的管理，陈天桥借用了国企的管理体制。作为一家成立仅4年多的公司，盛大有着令人惊讶的严格管理体系。从流程管理到人事管理，都在提醒人们，他的理想是做一个“主流”企业，长命百岁。

陈天桥对“主流”企业家含义的更深刻理解，是企业家的社会责任和历史使命。2003年底，上海山大网络发展有限公司在甘肃省泾川县援建了一所希望小学，位于红25军政委吴焕先去世的王村镇张趋村。这是盛大网络捐赠的第五所希望小学。截至目前，盛大已向希望工程、青年基金、拯救濒危民族文化等捐赠1000多万元人民币。除甘肃省泾川县外，山大还在西藏、青海、宁夏、安徽等地建立了希望小学。

陈天桥也承担了很多社会责任，致力于为行业做事情。他是共青团第十五届中央候补委员、中国游戏工作委员会副主席、上海青年发展基金会副主席、上海网络游戏委员会主席、上海信息服务业协会副主席...陈天桥希望人们一提到盛大，就把它当成一个有社会责任的企业。2003年，陈天桥荣获央视十大经济人物、信息产业部劳动模范、上海市劳动模范、十大文化名人等多项荣誉。其中，上海劳动模范称号最早授予民营企业家。

31岁的陈天桥，以自己的知识和眼光，成为了知识致富的代表人物。同时，他以阳光财富和阳光心态，诠释了新时期共产党员的角色内涵。越来越多的红色知识分子在中国经济的快速发展中崛起，成为越来越有影响力的社会群体。