黄鸣 黄鸣：坚守是我们的性格

黄明:坚持是我们的性格

在斯德哥尔摩灯火通明的瑞典议会大厅里，“正确生活方式奖”的颁奖仪式座无虚席。在雷鸣般的掌声中，一位中国企业家慢慢走上讲台，接受大家真诚的祝贺和尊重。他的获奖感言题目是“WhoamI？”作为该奖项成立30年来第一个获得这一荣誉的中国人，他是谁？

“他开发了顶尖的太阳能技术，并大规模推广。他在中国山东德州建立的太阳谷，为全世界树立了可再生能源的典范。”他是国际太阳能协会副主席、黄明太阳能股份有限公司董事长黄明，也是舆论眼中的太阳能狂热者或传道者。在斯德哥尔摩逗留期间，他接受了《经济信息日报》记者的独家采访。

太阳能上瘾者的解放和突破

“虽然我得过很多奖，但心理疲劳是不可避免的，但是当我得知我得了这个奖的时候，我不仅深深体会到了作为一个中国人的骄傲，心里也有了另一种感觉。”作为黄明太阳能有限公司的董事长，作为一个十多年来从未停止在世界上跑太阳能和可再生能源的太阳能“白痴”，黄明在面对记者时似乎隐藏了很多故事。他把这另一种感觉概括为两个字:“解放”和“突破”。

“正确生活方式奖”设立于1980年，旨在表彰那些“为人类福祉做出突出贡献”但未获得诺贝尔奖肯定的人。因此，国际上也称之为“诺贝尔替代奖”，以奖励和支持那些为当今世界面临的最紧迫和最具挑战性的问题提供可行解决方案的人。到目前为止，这个奖项已经涵盖了来自世界61个国家的145名获奖者。由于在太阳能领域的杰出贡献，黄明成为30年来第一个获得这一奖项的中国人。

该奖项的创始人雅各布·尤克斯库尔(Jacob Uexkull)在获奖致辞中说，“作为一名世界级的太阳能企业家，黄明已经证明，商界可以为全球能源和气候问题做出贡献。他开发了顶尖的太阳能技术，并大规模推广。他在中国山东德州建立了太阳谷，为全世界树立了可再生能源的典范。

正是国际上对他的太阳能梦想的认可和赞美，让他在走上这一艰辛之旅的过程中感到了“自由”和“突破”。

自1995年中国黄明太阳能公司成立以来，它一直将“实现全球能源替代未来世代的蓝天白云”作为公司的愿景黄明在获奖感言中表示，过去十年，黄明公司通过自主创新，创造了中国太阳能可持续发展的新模式，使超过2亿中国人使用太阳能，其中40%在农村地区。太阳能集热器总推广量达到2000万平方米，节煤4000多万吨，相应污染物减排近4000万吨。目前，中国已成为世界上最大的太阳能热水器生产国和使用国，每年相应减少污染物排放近3.36亿吨。

中国古代有一个神话故事，叫做“夸父追日”。故事的主角，夸父，为了让他的人民活下去，想追上太阳，这样太阳就不会再焦虑了，但最终还是渴死了。我不敢拿自己和夸父比，也不相信自己能扭转乾坤。这也是为什么我在中国三线城市德州聚集了分享我梦想的合作伙伴为全世界树立榜样，以此来推广我们的理念和模式，希望能改变人们的观念，希望“微排”能得到更多人的认可。如果全世界都微放电，那能源危机是什么？”黄明的语气坚定，就像他对太阳能的奉献。

倡导未来生活方式的“黄明模式”

为可再生能源呐喊的黄明诞生于传统能源行业。1982年毕业于中国石油大学，在原地矿部德州石油钻井技术研究所工作。

黄明说:“33年前，我在石油大学的老师陈如恒教授告诉我们，“中国的石油只能开采50年。“那时候，我刚过50岁就退休了。但后来有了小女儿，我才意识到，几十年后，当石油收获的时候，我应该离开这个世界。但是我女儿这一代人将面临一个寒冷的家和一个被污染的世界。她会不会有一天指着我的墓碑说“点灯都是你的错”？我怕我们的后代这样责备我们，所以我在1995年毅然转向投资太阳能产业，成立了黄明太阳能公司。”

“为了后人的蓝天白云”和他对宝贵精力的认知，推动黄明一步步实践自己最初的梦想，他提出了“明成祖模式”。黄明告诉记者，“所谓黄明模式，就是在城市或社区建设中引入节能环保设备，集水处理、太阳能采暖、太阳能制冷、太阳能沼气、太阳能建筑、太阳能门窗等一切于一体。它不仅是一种技术，也是我们未来生活的一种方式。"

作为实践“皇明模式”的范例，黄明于2010年在山东省德州市中国太阳谷建设了太阳能产业集群，实现了办公、居住、交通和生产领域的“微排”，为未来的“微排城市”树立了模板。在这个“微排城市”，写字楼、住宅小区、度假村、工厂、学校、交通所需的能源几乎都是以太阳能为核心的新能源和其他可再生能源提供的。应用100多种节能清洁能源技术，可再生能源利用率达到40%以上，建筑和照明二氧化碳排放量减少30%，整体节能80%以上。

黄明告诉记者，为了打造这种模板效应，他几乎倾其所有积蓄，而这个集办公、会议、旅游、休闲、开发为一体的多功能示范区，正吸引着世界各地越来越多的政府和企业的关注，大规模复制推广太阳谷的想法也逐渐成为现实。

今年，黄明将立体城市理念与节能环保技术相结合，提出了“未来方舟”计划。“比如未来的方舟可以容纳10万人。下层用于商业、办公、学校和医院。上面一层是作为房子建造的。以前都是来回上班。现在它上下都在工作。方舟依靠公共交通。两个方舟由太阳能车连接。节约了多少能源？”他想象。

成为商业模式中成功的典范

目前，中国太阳能产业的发展令人担忧。在光伏发电中，“硅淘热”的后遗症就是目前的产能大大超过需求。与此同时，欧洲削减太阳能补贴，美国展开“双反转”调查，使得一度如火如荼的太阳能光伏产业迅速进入寒冬。太阳能热发电市场面临着另一个挑战:逐渐从城市向农村退缩，边缘化形势十分严峻。

然而，黄明仍然看好太阳能发电的前景。他认为，经过大规模的竞争，太阳能发电的价格已经大幅降低，在一些照明条件较好的地区，已经接近常规能源发电的价格。如果太阳能电价进一步下调，常规能源电价反转，太阳能行业将迎来大发展。“最早3年，最晚7年，实现光伏发电第二次大跳跃。”

然而，在实现梦想的道路上仍然有许多荆棘。“我们在晋升的过程中有时会难过。之前和一些开发商谈合作，他们跟我们说，推广的时候不要太提太阳能，也不要太提节能环保，因为太阳能比一般能源贵。很多人会觉得不划算。”黄明的话里有些无奈。但他一直认为，不仅是新能源的价格低于传统能源的价格才能发展，环保和生态产品也能成为人们的生活方式和潮流，不仅是在价格上，更是其内在价值取向的体现。

黄明一直认为，他所倡导的“明成祖模式”一定是一种模式，而且这种模式必须在经济和商业模式上取胜。黄明说，仅靠政府补贴是行不通的。“困难很多，但我们会坚持下去。这是我们的性格。”他的眼神一如既往的坚定。