财务经理工作总结 财务经理个人工作总结

财务经理工作总结

分行财务部的工作紧紧围绕公司提出的工作重点和财务部的工作计划展开。在公司领导的支持和各部门的全力配合下，财务工作以务实高效的工作作风有序完成，有效提升了财务管理在企业管理中的核心作用。为进一步做好财务工作，现将目前工作简要回顾总结如下。

一、完成日常财务核算和财务管理

1.熟悉日常财务工作流程，及时完成各种原始凭证的审核及相关会计处理，按照会计基础标准化的规定和要求，完成金蝶电子物品监查、纸质会计凭证的审核、复核、过账等一系列基础工作，做到有序、清晰、一致。从取得原始发票到填制凭证，从编制会计报表到装订保存凭证，从审查经济合同到收集各种基础财务数据，都达到了规范化、标准化。收集、整理、装订、归档都是按照财务档案管理系统进行的，这使得财务部门成为公司的信息库。处理原始凭证、会计凭证约2500张，及时打印、整理、装订、保存会计凭证40张。

日常财务工作是最常见、最繁琐的工作内容。分公司财务部门在人员较少的情况下，能够按照轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持与配合，基本满足各部门对我部的财务要求。

2.加强库存现金和银行存款账户管理，做到日结月结、账实相符；及时准备24张现金盘点表和银行对帐表。

3.加强各项收支管理，做到账实相符、账实相符；考虑各项支出的合理性，要确保有证据、有证据；严格执行所有相关费用报销规定，确保报销的真实性和有效性，手续齐全，监管有力，彻底杜绝不合理费用。

4.加强相关业务合同和对外支付的审核管理，确保支付和资金安全合理使用。

5.认真审核员工工资发放表，确保各项员工工资发放准确及时；个人所得税代扣代缴相关工作已顺利完成。

6.按照规定编制并报送分公司的年度、季度、月度《SASAC快报》、相关财务报表和财务分析报告，做到数据真实准确，并及时向公司领导汇报相关情况。

7、能更好地配合和协助公司其他部门的相关工作。配合销售部门做好购销结算和支付收支；协助生产部门收集、整理、统计生产数据并编制生产报告；协助综合部办理社会保险业务，控制各项费用；配合品控部门做好材料入库、库存、资产管理等相关工作。

8.完成2016年财务预算相关工作；

9.加强采购业务和销售业务票据管理，配合运营部门及时收取采购业务票据，及时准确开具销售结算发票；按规定审核、认证和保管增值税发票；及时准备并提交纳税申报单，完成纳税申报单等相关工作。

14.及时编制并报送仁化县及上级公司相关统计报表。

二、完成相关专项工作

1.提前完成金蝶电子物品监控新账套的建立和开通，确保新账套的完善和安全运行，使财务工作再上新台阶。

2.更好地完成与各兄弟单位的采购、销售、运输等相关业务的结算、支付等工作；

3.积极配合完成上级公司在资产评估、会计基础规范检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作。；

4.加强与主管税务机关在纳税申报、税务调查等业务方面的沟通交流；在资金收支和账户管理方面与银行部门保持良好的合作关系。

三，缺点和不足

1.库存管理和盘点管理制度执行不力，参与度仍需加强；与仓库的对账仍有一些不足。

2.生产成本统计数据的收集、汇总和分析存在薄弱环节。

3.办公用品、劳保用品、食堂采购等费用的监督管理仍需加强。

四.2016年主要工作计划

1.进一步提高部门业务工作效率和质量，为公司经营决策提供及时准确的会计信息；在强化会计职能的同时，要充分发挥财务部门的管理职能。

2.完善库存管理和库存盘点、生产数据收集分析、财务仓库对账等方面的问题和不足；加强各项费用的监督管理。

3.改进生产成本报告和成本分析的准备。

4.加强固定资产验收、交付、核算管理，及时对镍粉设备不良资产处理提出合理化意见和建议。

5.积极推动分行实施全面预算管理制度，进一步完善绩效考核管理。

过去一年，分公司财务部门能够正确履行会计职责，行使会计职权，认真学习相关财务政策和法律，熟悉财务制度，积极学习会计业务，掌握专业知识，掌握会计技术和方法；财务人员本着“以企业为家”的精神，在繁忙的工作中表现出了极大的努力和奉献精神，在公司领导的支持帮助和各部门的配合下，很好地完成了财务工作。虽然我们做了很多工作，但仍有许多不足需要改进。未来一年，工作任务更重、压力更大，但财务部将以饱满的工作热情、主动性、创新性，继续充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为分公司的发展壮大做出新的更大的贡献。

财务经理工作总结

回顾过去，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实高效的工作作风有序完成各项财务工作，有效提升了财务管理在企业管理中的核心作用。为进一步做好财务工作，现将目前工作简要回顾总结如下。

第一，做好日常财务工作。

1.公司财务部每月承担资金支付、费用报销、记账、票据审核等大量工作。同时，必须配合公司的招投标工作；做好大量的会计报表、银行信息、社保信息等。；每个月都要办理员工社保申报、增减。面对普通繁琐的工作，财务部可以根据待办事项的轻重缓急，妥善处理所有工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本满足各部门对我部的财务要求。

2.熟悉日常财务工作流程，能够做到有条不紊，条理清晰，账实相符。从取得原始发票到填制凭证，从编制会计报表到装订保存凭证，从归档经济合同到收集各种基础财务数据，都达到了规范化、标准化。收集、整理、装订、归档都是按照财务档案管理系统进行的，这使得财务部门成为公司的信息库。

二、积极筹措资金，确保现金流正常化。

根据公司的统一安排，有计划、合理地安排资金的使用，做到合理调配资金，保证项目建设过程中各项资金的支付；保证项目招标等所需资金的使用。了解工程应收款和其他应收款，及时跟进，积极督促。

三、配合和协助其他部门的工作。

去年公司办公人员空紧缺时，主动完成了公司营业执照等相关证照的年检。根据公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目招标工作。

四、为了提高部门的综合业务能力，我们安排下班后学习企业会计制度和税务制度，这样可以互相交流，取长补短。有效提升部门业务能力

动词 存在的问题及对策

1.财务人员的财务知识和税务知识有待提高。应加强专业知识的培训，包括税务知识、银行知识、会计业务和与税务人员沟通的技能，并安排专门时间进行内部学习和讨论。通过建设部门，可以培养财务人员，既能做好资金的收付工作，又能充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。

2.在制度管理方面，加强监管，定期检查现金，防患于未然。加强财务人员的素质教育和职业道德教育。

在领导的支持帮助和各部门的配合下，财务部的工作取得了良好的效果。度，财务部员工在繁忙的工作中表现出了极大的努力和奉献精神。虽然我们做了很多工作，但2016年的任务会更重，压力会更大。还有很多事情等着我们。我们将以务实积极的态度，继续努力迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司发展创造辉煌业绩！

财务经理工作总结

在公司管理团队的领导下，加强预算管理，以增收节支为重点，降低公司经营成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益，深入生产经营一线，充分发挥公司职能部门的监督管理作用，配合各生产单位做一些基础管理工作。一年的工作报告如下:

一是做好部门日常基础管理。

1、加强本部门员工的思想政治学习，及时准确传达公司的决策、决定、规定等。，并认真学习贯彻。让每个人都能自觉遵守公司规章制度，处处关注公司大局，维护公司利益和形象。

2、根据公司财务收支计划，做好财务收支登记，认真编制公司财务收支表。

3.加强公司预算管理。定期和不定期对公司财务预算执行情况进行检查和评估，对执行中存在的问题及时提出整改意见，每年编制公司财务预算执行情况报告。

4.严格按照公司印章管理和使用规定管理和使用好财务印章，确保公司资金的统一调度和使用，有效保证资金安全运行，提高资金使用效率。

5、配合财务部门做好公司的财务会计管理和税务管理。

6.加强对自身业务知识的学习，进一步提高业务水平、工作效率和工作能力。曾参加会计继续教育培训和企业所得税培训。

二、深入生产经营实际工作，配合生产单位做好一些工作。

1.根据公司安排，定期和不定期走访公司各单位，了解生产经营和财务运行情况。在资金管理和物流管理的基础上，以成本控制为核心，参与生产经营过程，及时与生产单位沟通相关信息。

2.积极配合和协助生产单位财务部门，进一步建立健全内部控制制度，特别是生产成本和费用的控制和考核，理顺基础财务管理和会计工作。

3.我们与公司其他管理部门一起，认真了解和分析了炭素厂2009年的生产和财务经营状况，为炭素厂降低经营风险、提高经济效益做了一些工作。

4.我们与公司其他管理部门共同完成了硅酸钙厂的资产租赁，完善了相关租赁手续，2009年全部收回了租赁费用和材料销售。

三、完成领导交办的其他任务。

财务总监办公室尽职尽责，基本完成了领导交办的全部任务，取得了显著成效。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营的具体情况了解不深，还有很多地方需要改进和完善的工作。2013年，我们计划在以下几个方面做得更好:

一是为提高部门履职能力，我们将更加努力加强政治思想和专业知识学习，不断提高思想业务素质，增强自我管理和自我约束能力，提高履职能力。

二是继续做好工作中的财务预算管理，以成本管理为核心，以基础管理为重点，推动公司在增收节支方面取得更大成效，进一步提高公司盈利能力和竞争力。