赢在执行 赢在执行

胜利在执行

一天，一个人拿着一个信封去找摩根，对他说:“先生，我有一个屡试不爽的成功秘诀，我很乐意以25000美元卖给你。”

摩根回答说，“先生，我不知道信封里装的是什么，但是给我看看。如果我喜欢，觉得它有价值，我以我的人格向你保证，我会按照你的要求付钱。”

那人同意了，他把信封递给摩根。摩根打开的时候，里面只有一张纸条。摩根先生看了一眼，把它还给那位先生，并立即付给他25，000美元。

其实纸条上只写了两行字:1。每天早上，列出当天需要完成的任务；2.执行在同一天完成。

在亿万富翁眼里，这两行字值两万五千美元，但在你眼里值多少钱？其实对于大多数人来说，做第一件事并不复杂。我们大多数人习惯于每天醒来思考今天想做什么。不同的是今天只有几个人会完成。也许从某种角度来说，这就是为什么只有少数人能在我们的学习、生活和工作中取得成功。

这个故事发生在大约100年前的美国。也许当时并没有“执行力”这种东西，人们可能只知道“今天是今天的终结”。道理一模一样。如今，现代企业越来越重视团队执行力和员工执行力。其实一个组织的战略目标越大，一个团队所承载的项目就越大，这个项目会落实到组织的每一个成员身上，每个个体的工作都是具体的、可量化的、可度量的。所以对于我们的员工来说，我们需要做的是按时完成工作，按质按量。如果每个人都这样做，团队的执行力自然会上升，最终团队的效率达到1+1>2的效果。

高效的团队一定是执行力高的团队，工作效率高的员工一定是执行力高的员工。乔布斯带领苹果一次又一次创造商业奇迹，很多人对此感到惊讶。事实上，乔布斯成功背后的因素并不那么神秘。乔布斯经商30多年。每天早上他都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命的最后一天，我会完成今天想做的事吗？”当答案连续很多天都是“不”的时候，他意识到自己需要改变一些东西，在一次又一次这样的意识之后，他改变了自己所做的一切。这是由于他十七岁时读到的一句话:“如果你把每一天都当作生命的最后一天来过，那么总有一天你会发现你是对的。”这句话给他留下了深刻的印象。这就是乔布斯如何“把每一天当做生命的最后一天，完成每天必须要做的事情。”所以，他可以带领苹果一个接一个走向成功。成功与失败的区别不在于你每天想做什么，而在于你是否按照原计划按时、按质、按量完成。

工作中是这样，学习中也是这样！许多人学习英语。一开始，他们雄心勃勃，为自己制定了一个全面的计划。前两天，他们可以每天按时按质完成。但是三天一个星期过去了，原来的学习计划已经忘记了，不可能再坚持下去了。所以我把希望寄托在明天，直到明天。最后，我叹了口气:“后天那么多！日复一日，一切都将付诸东流。世界上每个人都厌倦了明天，明天是无尽的。早晨，水向东流，一直缠绵在过去。”我接触过很多英语学习者，他们为了学好英语付出了无数的心血；无数次为自己设计了近乎完美的计划；我已经开了很多次好头了。但是，他们不可能每天都完成，结果总是浪费。相反，那些能在考试中取得优异成绩的学生，永远是那些每天按计划学习的人。他们只有简单的计划，却做了简单而复杂的工作:简单在于执行当天的学习任务和目标，复杂在于需要坚韧不拔的毅力。平时我们总喜欢说“万事开头难”。但是，在如今千变万化的形势下，一如既往的去执行就更难了！

一张只有两行的钞票在富人眼里价值25000美元，因为他深信只要他按照钞票走，就能创造出远高于25000美元的价值；而这张纸条对我们有些人来说毫无价值，因为它说的话我们做不到！无论是工作还是学习，短期目标还是长期计划，我们需要的不仅仅是一个明确的、可以实现的目标，更需要的是执行，这比设定目标、制定计划更重要。衡量执行力最基本的是三个标准:按时、按质、按量。如果我们每天都这样，那么就像那首歌，那句话:每天都是明天！我们的任何目标都可以实现！