导语：印象管理策略(一)保持形象的一致性我们都希望交往的人更稳定，更一致。一个反复无常的人会让人捉摸不透，无法控制与他的交往。所以保持一致的形象是给人好印象的前提。1、“门槛”效应当一个人首先接受
印象管理策略
(一)保持形象的一致性
我们都希望交往的人更稳定，更一致。一个反复无常的人会让人捉摸不透，无法控制与他的交往。所以保持一致的形象是给人好印象的前提。
1、“门槛”效应
当一个人首先接受一个小请求时，他更有可能接受一个更大、更不受欢迎的请求，以保持形象的一致性。这叫“踩门槛”效应，也叫“得寸进尺”效应。
2.“门面”效应
如果你问一个人一个大的被拒绝的要求，然后问他一个小的要求，那么他接受这个小的要求的可能性比直接问他这个小的要求大。这种现象被称为“门面”效应。
(二)请和自强
1.请
讨好是别人喜欢自己的策略。保罗·罗森菲尔德(Paul Rosenfeld)在《组织中的印象管理》(Impression M anagement in Organizations)一书中，将后天印象管理策略归纳为以下几类:取悦(包括听从意见、热情助人、促进他人和自我提升)、自我提升、以身作则、威慑、恳求、宣告等间接的、非言语的后天印象管理策略。
理解谄媚策略，不是鼓励人们为了私人目的而采用虚假的方法，而是帮助我们更好地识别社会上那些用心不良的人的谄媚方法，从而避免陷入陷阱。
2.自我提升
自我提升是一种通过自己的行为或讲述自己的正面事件来说服他人相信自己能力的策略。国内对自我提升的印象管理策略几乎没有专门的研究，该领域现有的研究主要来自国外:上帝区分了自我提升和逢迎两种印象管理策略，认为逢迎者的目标是被人喜欢，而自我提升的目标是看起来更有能力，逢迎者使用互动的言语和非言语行为，而自我提升采用主动行为， 而提前准备对逢迎和自我提升策略的影响很小甚至几乎没有，因为两者都有过度的学习，这说明包括自我提升在内的印象管理策略在使用时都有一个合适的度，如何把握这个合适的度是未来研究需要考虑的问题。
(三)适当的自我表露
自我表露是指个体在与他人交往时，愿意在他人面前展示自己的行为，吐露自己的想法。
非语言反应
在人际交往中，人的印象管理包括两个部分，一是个人易于控制的表现，如语言、礼仪等。，另一种是人的注意力不集中或不受控制的表情，比如一些身体姿势、眼神等。
自我监控
自我监控是指根据周围的语境线索进行自我观察、自我控制和自我调节，反映了个体在广泛的生活情境中强调印象管理的倾向。
成功的印象管理的基础是正确地了解情况、他人、自己的状态和社会对自己角色的期望。
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