张瑞敏名言 张瑞敏经典名言

张瑞敏经典语录

1、什么不简单？能够每天把简单的事情做好，不简单；什么叫不容易？这是普遍接受的，而且非常容易。非常仔细地做这件事并不容易。

2.坚持每天增加1%，70天工作水平可以翻倍。

3.企业说到底是人，管理是借。

4.作为领导，你不能不知道下属的缺点，但你不能不知道下属的优点。

5.世界上最无价的是人心。要赢得别人的心，就要交换自己的心。

6、企业家不能只有两只眼睛，必须有三只眼睛。要时刻关注内部管理，最大限度地调动员工的积极性；另一只眼关注市场变化，规划创新行为；第三只眼用来关注国家宏观调控政策，抓住机遇，推进发展。

7.给用户意想不到的惊喜。

8.事前反复研究，谨慎从事；一旦决定了，就要坚决执行，不能模棱两可。

9.新经济时代，战胜敌人的法宝是什么？第一是质量，第二是质量，第三是质量。

10.市场被比作一块蛋糕。我们不会在现有的市场上占太多的份额，而是创造另一个市场，就是再做一块蛋糕——再做一块专供的蛋糕。

11.要和狼共舞，你必须变成狼，成为“超级狼”。

12.次品等于废品。

13.我们不是“居安思危”，而是“居安思危”。

14.每个人都是责任、权力和利益的中心。“每个人都是经理，每个人都是老板”释放了每个人的潜力。

15.我能在恶劣的冬季环境中生存。也许春天的我会最美。

16、总是害怕，总是如履薄冰。

17.卖信用，不卖产品。

18.全能者上升，平庸者下降，平等者让步。谁打企业的牌子，谁就打企业的饭碗。

19、反复、反复、专注、提高。

20.核心竞争力是什么？我觉得是在市场上赢得用户忠诚度的能力。

21、到位要控制，晋升要竞争，到期要轮换，最后要淘汰。

22.下属素质低不是你的责任；但不提高下属素质是你的责任。

23.你说了，不代表做了；如果你做到了，不代表你已经做到了。

24.忠于员工，员工也会依次忠于你；对员工负责，员工反过来也会对你负责。

25，上下同欲，胜。

26.在互联网时代，企业生存的关键是速度。

27.找个象棋高手。

28、生产生成、开发生成、构思生成。

29.有记者问:“你在企业应该扮演什么角色？”张瑞敏回答:“第一，应该是设计师；第二，应该是牧师。”

30、振兴企业，先振兴人。如果每个人的潜力都发挥出来了，那么每个人就是一个太平洋，一个喜马拉雅，尽可能的大，尽可能的深，尽可能的高。

31、所有成功的企业都必须有一个非常强大的企业文化，用这种企业文化把所有人团结在一起。一个企业几百年不知道改变了多少东西，但它的创业精神几百年不变，很能说明问题。所以，企业文化是企业精神，企业精神是企业灵魂。如果这个灵魂是永恒的，常青的，企业就永远存在。

32.“天天过，天天高”的OEC管理模式，就是全面控制和清理大家每天做的每一件事，做到“天天过，天天高”，每天的工作每天都完成，每天的工作质量稍微提高一点。。

33.每个人都是人才，赛马和赛马不一样，从而给每一个愿意当官的人才一个发挥才华的舞台。

34.打价值战而不是价格战。

35.否定自我，创造市场。也就是在别人面前否定自己。

36.领导者需要完成的重要任务之一是预测变化和规划未来。要做到这一点，领导者必须具备洞察力和趋势分析能力。

37.市场永远不会变的规律是，它永远会变。《易经》说:“改变不容易，但改变很容易。

38，只有淡季的想法，没有淡季市场。

39.永远领先你的手一步。

40.我想引用美国历史上唯一连任四届的总统罗斯福的话来回答你:“我们唯一害怕的就是我们自己”。

41.高标准，精细化，零缺陷。

42.企业强大了，艰难了，要维持它的长寿就更难了；重要的不是个人，不是某些人，而是所有的工作人员，也就是每一个细胞都充满活力。

43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，激活每个人的活力。。

44.没有人拥有我，没有人拥有我，也没有人拥有我。

45.客户的问题是我们开发的主题。

46.没有完美的产品，但有100%的服务。

47.求才、知才、容才、用才、育才、育才、护才、将军、八才。企业一定要关心人，理解人，尊重人，爱人，就是把人当“人”，而不是“非人”。

48.管理不是小事。“天下难，必易；世间大事，必有细枝末节。”可以用“成功也详细，失败也详细”来形容。

49.斜坡球体理论:企业在市场中的地位就像斜坡上的球体，需要加强内部基础管理，才能产生强大的阻止力。否则球体肯定会滚下来。

50.不管有没有领导，企业仍然在健康运行。