导语：史玉柱:13种私人死法从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是传说中的企业家之一。他曾经是一个被很多学生仰慕的创业天才，5年内财富榜排名第8；也是无数创业者的典型失败，一夜之间负债
史玉柱:13种私人死法
从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是传说中的企业家之一。
他曾经是一个被很多学生仰慕的创业天才，5年内财富榜排名第8；也是无数创业者的典型失败，一夜之间负债2.5亿；现在，他是一个著名的复出者，重新创业，成为一个保健巨鳄，一个尖端的网络游戏，一个身家数百亿的企业家。史玉柱的重新崛起的故事，凸显了“坚持和毅力”的魅力和价值。随着事业的沉浮和人间是非的讨论，只有敢于与苦难相伴的人，才能从跌倒的阴影中爬起来，走向成功。
那么，你如何看待民营企业，成功的企业家？
私企，想活下去就得低着头，夹着尾巴活下去。都说下岗工人苦。我觉得我们比下岗工人更痛苦，下岗工人得到同情，我们却得不到同情。所以总结一下这几年创业的艰辛。
在中国做私企特别难，太难了。我在飞机上随便写了十三种民营企业死法，谁也杀不死你。
史玉柱说，这“十三死法”只是简单地列在他2001年2月去北京参加“泰山会议”的飞机上。
第一条死路:不正当竞争。
竞争对手在折腾你，你在明处，他在暗处，诬告你，通过诉讼损害你的名誉。企业之间的不公平竞争有时会扼杀一个企业。
第二种死法:遇到恶意的“消费者”。
一个不讲理的消费者就能杀了你，比如刁民中毒。我们都遇到过这些情况。我们很害怕，如履薄冰。
第三条死路:媒体围剿。
是媒体害死了我，让我震惊。如果两三个月后媒体上了我们，我们就不会死。
第四种死法:媒体对产品的非客观报道。
如果媒体报道只有10%的产品无效，产品会立即死亡。在中国，当人们说产品不好时，他们最容易相信。
第五种死法:主管部门杀企业。
如果产品变大，即使万分之一的不合格产品向主管部门投诉，也可能撤销整个产品的批准。
比如工商局每年都有一个精细的任务。如果年底不能完成任务，只能找做得好的企业来完成任务，因为这些企业有现金。
第六条死路:法制的灵活性。
法制的不合理让你不得不打破规则。比如私企做电脑，就要有批文。没有批文就是走私。私企不给批文，你买批文就有罪。其他行业也有类似的情况。
第七种死法:被骗。
有时候一个企业的资金被骗，就会出现现金短缺，甚至整个企业都要崩溃。对于民营企业，法律保护有限。
第八种死法:“红眼”的威胁。
红眼和谣言太多，企业谣言好办，产品谣言最怕。
第九死法:黑社会勒索。
第十种死法:得罪一个有权力的官员，他可能会利用自己的权力为企业的发展制造障碍。
第十一死法:如果得罪了恶势力，也可能杀了企业，比如他给产品下毒。
第十二死法:遭遇诈骗。
假冒伪劣也能杀死一个企业。前段时间，我们在一个药品保健品假货基地查获了几千万假货。伪造者被当地警方抓获并释放，他们继续伪造。现在一看到假货就自己买，怕伤害消费者。
第十三种死法:企业家自身的安全。
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