为什么不做一次发起人呢 发起人

为什么不做推广人？

你没想过做推广人吗？你能抓住即将到来的机会吗？你想过选择人生的第三条路吗？是不是觉得自己没有天赋，就放弃努力了？这些事情可能是你没有尝试过的事情，但是你真的做不到吗？

也许用开放的心态，努力尝试，可以为自己开拓一个新的领域，获得新的人生体验。

为什么你从来没有做过推广人

我读MBA的时候，曾经听过一个创业班。这位教授来自麻省理工学院创业研究办公室。那时，我正在为我的第一家公司做准备。我当时问了我一个很重要的问题:“我怎么知道我是不是一个好的企业家？”

教授的回答让我吐血。他先问:“你们家有人创业吗？”我说没有；他问:“你有朋友创业过吗？”我想过，但好像没有。然后他肯定地说:“如果你身边创业的人很少，那么你创业成功的概率真的很小，因为你没有积极创业的经验来源。”

当时气得不服输。为什么我不能成为家庭第一，朋友第一，优秀成功第一？

后来我多次想起这句话来激励自己，但现在想起来，教授说的也不是没有道理。

企业家和在企业工作的人有很大的不同。企业家要求独立做很多事情，面对各种意想不到的情况和困难，从不依赖大企业的各种资源。做一个企业家，就像做一个推广人一样，是极其困难的。

但是做推广人也有很多好处。以下是我个人经历的两个例子:

回国以来，暖手生总觉得有价值投资想法的个人投资者少之又少。基于我们之前在互联网上的投资圈，我们计划做一个线下论坛，供大家交流。这个想法出来后，就一帆风顺了。许多演讲者和参与者异口同声地说:“我早就期待有人来做这件事了。”

问题是，为什么没人这么做？

是麻烦吗？组织工作很多，邀请人，通知人，找场地，整理材料，但好像没那么麻烦。

贵吗？嘉宾和参会人员的交通、住宿、用餐均为自理，主办方最多支付场地费用，以免毁了一切。

是不是没有意义？不到10天前我们在网上发帖，有100多人报名。这么多人愿意来，可见这样做的意义。作为发起者和组织者，我们在与志同道合的个人投资者交流的过程中，发现了以往思维的盲点，并从中学习到了很多。

我有一个朋友在商业地产工作。企业不大，所以做了几个小项目。有一次他来找我聊天，说不能跟同行业的老板学习交流，同行是敌人。我问他，你有没有想过做一个小规模的商业地产行业协会？作为推动者和组织者，自然可以接触到很多业内朋友。到时候，你不一定要当总裁和董事长。找一个行业的大老板来做。钱，反正是大家的钱。然而，因为你是发起者和联系人，所有的人都会和你有很好的友谊。你只是在付出更多的努力，请大家一起吃饭，讨论一个行业的发展前景。我相信这对你的生意会有很大帮助。

听完之后，他非常高兴。没过多久，他看到组织成立了。有了这个行业协会，政府也重视起来。他是主要联系人。通过向同行学习合作，与政府互动，业务越来越顺畅。

在上面两个例子中，发起人得到了很多好处，但是为什么很多人从来都不是发起人呢？

回过头来看，不做推广人可能是因为从小缺乏这样的环境。小学时，班长大多由老师任命，即使有竞选过程，也只是走走；初中大家都忙着读书；到了大学，终于有了社团的氛围，但是很倚老卖老。如果你想成立一个新的社团，一个学院或系的学校，一个学生会的团委，一系列的审批程序都可以烦到你放弃。来到社会，在企业，还要服从。

所以大家都缺乏这种意识，当然也缺乏这种锻炼。无论是企业还是组织，从一开始的举旗，到繁琐的组织工作，甚至到后来成长后的管理和发展，我们都不熟悉。

想象一下:如果你上小学，你可以成立自己的玩具模型组，用它来换取更多玩具的使用权；初中的时候，可以组建一个武打帮，放学后和西部牛仔、水浒梁山队一起打；高中的时候，你可以号召全班一起在网上投票选出你喜欢的女生成为班花。如果你有一点编程知识，你可能会成为脸书。

如果是这样，我们的生活将会多么丰富！

回到我们的话题，为什么你从来没有做过推广人？如果你从来没有做过推广人，你怎么知道你组织的公司活动会有意思？你怎么知道自己开公司会遇到什么样的问题？如何知道创办NGO是否只是一种理论？

为什么不做推广人？！

为什么不能实现梦想？

生活中你必须知道的十个理由

为什么计划100，行动却是0？

为什么你不够好

为什么不能发财？

你为什么上大学

为什么聪明人不容易成功

为什么我们总是有太多的遗憾？

你为什么不坚持呢

当你有才华时，为什么会失败