导语：沙钢集团沈文荣:2210亿营收的“钢铁沙皇”是怎么做出来的？文本/清晰沙钢集团董事长沈文荣。从一个小小的轧钢车间，到营收2210亿的世界500强，沙钢集团走过了40多年的发展历程。作为团队的灵魂，沈文荣有什么独特的秘密？第一，接手沙钢沈文荣出生在江苏张家港，是一个普通农民的儿子。他的父亲很早就去世了
沙钢集团沈文荣:2210亿营收的“钢铁沙皇”是怎么做出来的？
文本/清晰
沙钢集团董事长沈文荣。
从一个小小的轧钢车间，到营收2210亿的世界500强，沙钢集团走过了40多年的发展历程。作为团队的灵魂，沈文荣有什么独特的秘密？
第一，接手沙钢
沈文荣出生在江苏张家港，是一个普通农民的儿子。他的父亲很早就去世了，他的家庭经济拮据。中专毕业后，在沙洲县金凤棉纺厂当钳工。
在轧棉厂，勤奋的沈文荣很快脱颖而出，受到老厂长的赏识，晋升为车间主任。1974年，轧棉厂决定建轧车间，这是沙钢的前身。1984年，沈文荣成为钢铁厂的新厂长。
当时钢厂的产品分散，难以生存。沈文荣认为，只有找到正确的市场定位，打造拳头产品，才能走出困境。
改革开放初期，城乡住房短缺成为热点。沈文荣抓住了这个机会，竭尽全力生产窗框钢。他引进专业人才和先进设备，去上海等地的老钢厂学习，终于攻克了技术难关。
优质的窗框钢迅速占领市场，沈文荣赚得第一盆金，沙钢因此出名。
如何让沙钢更上一层楼？沈文荣专注于设备升级。
二、设备升级
1988年，沈文荣决定孤注一掷，从英国购买一条75吨超大功率电炉炼钢连铸连轧短流程生产线，遭到了大家的反对。
如果投资失败，工厂可能面临破产。沈文荣顶住了压力，决定试一试。
事实证明他的决定是正确的。1992年，邓小平在南方发表讲话，掀起了基础设施建设的热潮。沙钢发展突飞猛进，沈文荣信心倍增。
之后，他继续进行设备升级，先是整合德国、美国、瑞士等国家的先进设备，打造“亚洲第一炉”，之后又与韩国浦项制铁联合生产冷轧不锈钢薄板。
2001年，沈文荣花了2。2亿元收购蒂森克虏伯子公司美国好施钢铁厂。从拆卸到序列号传输，从出货到安装，沈文荣带领员工努力工作，将火石钢厂整体搬到中国，在业内引起轰动。
随着沙钢产能的不断提升，沈文荣开始加快扩张步伐，走上并购之路。
三、并购之路
2005年，国家发改委颁布《钢铁产业发展政策》，鼓励现有企业兼并重组。考虑到形势，沈文荣制定了“先近后远、先易后难、先内后外”的M&A战略。
2006年，沈文荣以20亿元人民币收购了苏北最大钢铁企业江苏淮钢80%的股权。经过技术改造，江苏淮钢的产能提高到300万吨。
2007年，沈文荣将河南安阳永兴钢铁纳入子公司。重组后，永兴钢铁产能达到250万吨。
之后，沈文荣先后收购了常州新锐特钢51%的股份，控制了无锡西兴钢铁，使得沙钢整体产能跃升至3500万吨。
根据2018年中国民营企业500强榜单，沙钢集团营收高达2210亿元，成为民营钢铁行业的领头羊。
如今，已经70岁的沈文荣依然坚持每天至少工作10个小时，他的目标是打造“百年沙钢”。他说:“我唯一的乐趣就是工作和创业。”
来源:南财访谈
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