请给我结果读后感 请给我结果读后感怎么写?

标题:请给我结果。

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关于阅读的思考请给我结果

看了《请给我结果》这本书，我受益匪浅。仔细咀嚼书中每一章的内容，就会发现其中蕴含着深刻的道理。它教会我们改变行动思维，教会我们成功的秘诀，教会我们实现自己的人生价值，教会我们如何去管理它。它就像航海中的灯塔，为我们指明成功之路，它就像一面镜子，折射出我们工作中的不足。

结果我们现实生活中很多人都被引入了这样的误区，认为我尽力了就没有功劳，也没有努力等等。这是一些企业普遍存在的问题，我们不太注重结果。这种不负责任的心态太可怕了。事实上，完成任务只是一个过程，但要注意结果。没有结果，公司就无法生存，无法发展，没有结果就无法与公司形成业务交换关系。这是自然的道理。结果由我们的每位员工提供。只有当我们无数的员工创造了结果，他们才能构成企业的结果。所以，我们的命运是和公司绑在一起的，我们是血脉相连的。我们必须明确区分任务的完成和结果之间的关系。无论你如何完成上级布置的任务，只要没有结果，你就没有理由或借口为自己辩护。请记住不要给出理由。只认结果，我们靠结果活着，不能靠原因活着。如果每个员工都追求结果，那么我们公司就会越来越强大。

“对结果负责的人就是对自己负责的人。”美国西点军校培养了这么多企业精英。他们成功的共同点是强烈的责任感。他们对自己负责，对别人负责，对工作负责，对企业的生存发展负责。要找准自己的定位，定好目标，锁定责任，信守承诺，承担责任。我们不应该沉湎于现状，安于现状。这是不求上进的消极表现，是不负责任的表现。要明确结果导向。我们甚至不能推卸责任，因为我们的工作没有结果。无论遇到什么困难，我们都不会放弃。永不放弃是一种对自己负责的生活态度。其实承担责任也是一种训练，积累，创造人生。只要我们想要权力和利益，我们每个人都必须承担责任。因为权利、利益、责任是平等的。不要热衷于形式主义，提倡行政问责制，学会真实。每个人都要为一个企业的兴衰负责。企业的发展取决于我们负责任的员工。只要我们每个人勇敢承担责任，不因为是不可能完成的任务而放弃努力，那么我们就能为公司描绘出美好的蓝图。

维修经常发生在车间，不仅造成员工加班，还造成成本浪费。如果改变管理者和普通员工的思维方式，结果要从商业化考虑。你是客户，你让外包公司做什么，它的产品怎么才能让你满意？如果产品的质量或工艺使你不满意，那么你必须要求付款或退款。然后是我们的产品。大家都要按照客户的心态和要求去做，去问下属，结果不言而喻。所以在平时的工作中不要敷衍了事，抱着毫无结果的心态去工作。想象一下在这个竞争激烈的时代，你会给公司带来什么样的结果。会给客户提供什么结果？我想大家一定知道优胜劣汰的生存法则吧！发展一个公司，不仅要提供最好的结果，还要以积极的态度去创造行动，以行动去创造结果。我们必须时刻感受到自己有一种被消除的压力，建立一种能激发行动的“商业心态”，这样才会产生新的动力，公司的产品才能适应市场的不断变化和时代的潮流。或者做一系列的系统和各种流程，结果都是关于客服的，因为决定价值的是客户，而不是我们自己。如果客户走了，那么我们做的一切都是徒劳。如果客户和公司没有形成“业务交换”关系，我们就不能和公司谈“业务交换”的结果。所以，只有用心态去创造行动，用行动去创造结果，不断改进工作方法，提高技能，提高技能。

在实际工作中，很多时候，我们不能把一个问题追查到底。坚持一半就不会坚持。我们每天都重复着班前会，但是会上提到的问题，有多少是在实际工作中可以解决的？最终，我们面对的不是我们自始至终都在喊的问题。这说明我们没有立即行动，缺乏监督检查，缺乏决心，缺乏执行力。既然锁定了工作重点，就要认真落实，而不是“坐以待毙”，要“从做起”。只要我们“永不放弃”，坚持行动，就会有好结果。

每天，我们在公司的每个角落做一些琐碎的工作。事实上，我们正在为公司和我们自己创造成果。每一项工作都决定了我们的命运。我们每天重复简单的工作。别以为没关系。我们认为我们很熟练。其实就像海尔老板说的“什么不简单？把简单的事情做对几千次并不简单。”什么不容易？做好一件非常容易的事情并不容易。“我们都来自世界各地的农村地区。我们都想摆脱面对黄土的农村生活，想改变这里的生活。让我们做一个负责任的人，一个永不放弃的人，一个敢于面对失败的人，一个有执行力体现人生价值的人。

请理解书中的话“想什么就做什么，会有什么样的结果，会有什么样的生活。”。