支行副行长竞聘演讲稿 支行副行长竞聘

一、我的基本情况

我叫# # #，现在# # #，党员，大专学历，财务，会计，现在是# # # #的一员。我实际上是聘请了# # #副主任的职位。

我1986年毕业于金融专业。工作后，我通过参加自学考试获得了金融专业的大专学历。

我的主要工作经历是1986年7月在中国银行办理非贸易票据托收。1988年主动申请调至# # #支行从事外汇存贷款业务和同业业务审查；1989年10月任支行外汇业务科副科长，主持工作；1993年初调至支行担任支行副科长，主持工作，先后从事本外币综合核算、同业业务、财务与综合管理、计划统计等工作。，并被主管部门获得省级“先进单位”；2000年被聘为支行行长，负责支行、综合管理等工作。2001年被省银行评为“综合治理先进单位”；2002年1月调到省行# # #部门承担工作。

二、竞争的原因

1、具有较强的理论知识和专业能力。我在基层工作了16年。熟悉国家金融政策、会计制度、银行会计政策、规章制度和业务流程。本人会计知识、银行业务和技能基础扎实，实践经验丰富，专业水平高，业务素质好。

2、具备相应的管理能力。担任基层行# # #部门负责人十余年，积累了丰富的管理经验，具有较强的组织、管理、协调能力。

3.有吃苦耐劳的精神，作风踏实，有一丝不苟的敬业精神，任劳任怨，分毫不差，以“真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍责任。有较强的适应能力。

领导们，如果我能得到这个职位，我会加倍努力，努力工作。接下来，我将谈谈我的工作想法。

二、工作思路

# # #各部门要深化管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严格组织管理，强化监督机制，认真检查，认真分析，认真改进，不断提高会计水平。会计工作要以规范管理和风险防范为重点，加强制度建设，完善会计核算，完善内部控制，严格管理基建和固定资产，提高人员业务素质和工作质量，推动全行工作再上新台阶。

1.集中全行会计核算、资金结算、会计档案管理，达到集中控制风险、合理利用资源、提高效率的目的。

2.制定全行统一的会计核算和管理制度，对辖内会计进行监督检查，大力加强制度约束，使会计工作的各个岗位和环节都在制度的严格控制之下。

3.制定各项业务的内部控制制度，根据风险等级进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，根据实际业务情况提出风险监控报告。我行会计部门内部控制建设取得较大进展。然而，面对人们日益复杂的思想、现象和行为，内部控制制度应该从过去的防止错误转向防止犯罪和确保资金安全。

4.加强全行会计合规性和合法性管理。按照“分级负责”的原则，对违规行为要严格查处，下级行要对上级行负责；业务部门应向会计部门负责；会计主管应向主管总裁负责。如有问题，由双方共同负责。会计监督检查应详细记录，检查部门和人员应对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的实施，保证会计质量，提高会计管理水平。

5.改革成本分配管理方法。遵循效益最大化的原则，各银行的费用分为基本费用和业务发展费用，与各银行的经营业绩挂钩。经营业绩越好，支出越多。

6.加强财务管理的动态分析。分析收支变化，深入研究各种因素与收支的内在联系，科学合理预测未来收支。

7.加强会计监督检查。会计监督检查是保证制度执行和严格内部控制的重要手段。根据《会计法》的要求，会计核算辅导中心承担对会计业务部门办理的会计业务进行监督检查的任务。会计检查工作的重点是检查各种会计制度的执行情况和会计核算的真实性和合理性。包括:检查信贷资产和贷款利息的核算；各种业务费用的核算；741和842账户的合规性和真实性；各种财务指标的执行情况；银行间及清算资金的核算等。

8.加强会计人员的在职培训，提高其业务素质。

9、积极配合主任工作，不逾越权限，在权限范围内充分发挥个人才能。

我深信，如果组织给我这个机会，我有信心、有能力做好这份工作，我一定不会辜负领导和同志们的期望。如果我找不到工作，我还是一如既往地做我的工作。

谢谢大家！

现在银行里的人...啊...